3月18日，邢臨公司召開2025年收費崗位人員輪崗抽簽會。收費運營部，各收費站站長和職工代表參加了會議，紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部全程監(jiān)督本次輪崗抽簽。
本次輪崗工作自今年2月啟動調(diào)研摸排，結(jié)合征集的各收費站輪崗問卷意見建議，對原輪崗方案進行了優(yōu)化調(diào)整，新方案在保持兩年輪崗周期的前提下，創(chuàng)新實施“片區(qū)劃分+志愿優(yōu)先+特殊保障+誠信激勵”組合機制，既體現(xiàn)人文關(guān)懷，又強化正向激勵。會上，收費運營部對輪崗范圍、居住地劃分、定額人數(shù)、抽簽方式及規(guī)則逐一進行了說明。在與會人員的監(jiān)督下，按照既定的實施流程，經(jīng)過多個環(huán)節(jié)抽簽，邢臨公司2025年收費崗位人員輪崗抽簽工作順利完成，參加輪崗的230名人員去向全部確定。整個抽簽過程進行全程錄像并留存了影像資料，保證了輪崗工作的公開、公平、透明。
收費運營部經(jīng)理李丹青指出，此次收費崗位人員輪崗方案優(yōu)化，充分考慮員工需求與工作實際，是邢臨公司深化人力資源管理改革的重要實踐。他要求，一是提高政治站位，正確認(rèn)識輪崗的重要意義。輪崗核心目的在于優(yōu)化人力資源配置，是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、提升綜合競爭力，培育復(fù)合型收費隊伍的戰(zhàn)略舉措，為公司應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和服務(wù)需求提供堅實的人力支撐。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好交接工作。嚴(yán)格按照既定的交接流程和時間節(jié)點，全面、準(zhǔn)確地做好交接工作，避免出現(xiàn)任何因交接不當(dāng)導(dǎo)致的工作失誤或延誤，全力保障收費運營工作在輪崗期間能夠平穩(wěn)過渡、實現(xiàn)無縫銜接。三是保持奮進姿態(tài)，快速融入新的發(fā)展格局。面對新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)，做好從“被動接受”向“主動作為”的轉(zhuǎn)變，從“單一技能”向“多維能力”的轉(zhuǎn)變，從“站點思維”向“全局視野”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)崗位輪換不是簡單的物理位移，而是能力升級的化學(xué)反應(yīng)，努力在新的崗位上交出更優(yōu)異的答卷。