為進一步提升收費工作管理，加強隊伍建設，明確各崗位職責，確保各項工作有序開展。3月20日，廣宗收費站召開輪崗后工作部署會議。會議由站長杜龍義主持，在站人員參加。
會上，杜龍義代表廣宗站領導班子對本次輪崗至該站職工表示熱烈歡迎。對站內工作管理模式、規(guī)章制度、內務標準、衛(wèi)生區(qū)域劃分等工作進行了詳細說明，并表示無論在工作還是生活上，如有困難或問題，希望都能夠積極向站領導班子反應，站內會及時解決職工的合理訴求。同時強調，新輪崗人員要快速調整工作狀態(tài)，迅速投入到各自崗位工作中，以飽滿的工作熱情、務實的工作態(tài)度有序推進站區(qū)各項做開展。
結合站區(qū)工作實際，杜龍義要求，一是迅速調整狀態(tài)。各班組長要樹立大局意識，增強崗位責任心，引導班組人員迅速調整工作做狀態(tài)，快速適新環(huán)境、新節(jié)湊，為班組人員做好表率；同時密切關注班組人員思想動態(tài)穩(wěn)定情況，確保班組人員迅速適應輪崗后工作節(jié)湊，共同推動站口保暢、通行費征收、安全生產等各項工作任務有序開展。二是強化工作紀律。各班組長要充分利用好崗前動員、崗后點評等時間，引導班組人員要認真學習公司及站內各項規(guī)章制度，確保制度在眼、規(guī)定在心，以嚴謹、負責的態(tài)度，高標準、嚴要求的全面完成各項工作任務目標。三是做好后勤保障。要求辦公室人員做好新輪崗人員信息交接、宿舍安置、儲藏室分配等工作，積極發(fā)揮好傳幫帶作用，力所能及的對新輪崗人員做好關心與幫助，使新輪崗職工能夠快速適應新環(huán)境、融入新集體中，切實保障站區(qū)各項工作任務目標的順利開展。
此次會議的召開，使新輪崗員工對站內各項工作有了進一步了解，進一步強化了全體員工的團結意識和責任意識，為站區(qū)各項工作穩(wěn)定、安全、高效運營奠定了扎實基礎。
