3月31日，邢臨公司召開運營工作會議，全面梳理一季度工作成果，精心規(guī)劃二季度重點任務(wù)。公司總經(jīng)理陳復(fù)勝出席并發(fā)表講話，副總經(jīng)理侯向東、工會主席田增泉，以及相關(guān)部門負責(zé)人、工區(qū)和收費站負責(zé)人參加會議。
會上，各部門負責(zé)人匯報了近期重點工作和下一步工作謀劃。工會主席田增泉就安全生產(chǎn)工作作出指示，他強調(diào)，各部門要加大隱患排查力度，及時整改各類問題，切實保障職工人身安全。副總經(jīng)理侯向東對各收費站匯報內(nèi)容提出了意見建議，要求收費站進一步強化文明服務(wù)意識，提高文明服務(wù)水平。
會議最后，總經(jīng)理陳復(fù)勝發(fā)表總結(jié)講話，對下一步工作提出要求。一是聚焦政治學(xué)習(xí)。全體員工要端正工作作風(fēng)，將中央八項規(guī)定精神落到實處，確保在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的政治保障。二是聚焦安全保暢。持續(xù)強化風(fēng)險防控，深入剖析反面案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，全方位提升突發(fā)事件應(yīng)對能力，確保道路安全與暢通。三是聚焦規(guī)范管理。制定突發(fā)事件應(yīng)對手冊，明確各環(huán)節(jié)規(guī)范流程，通過強化培訓(xùn)、案例復(fù)盤等措施進一步優(yōu)化服務(wù)，維護公司良好形象。四是聚焦降本增效。進一步優(yōu)化資源配置，互相學(xué)習(xí)和借鑒先進的節(jié)能經(jīng)驗，以實現(xiàn)年底節(jié)能5%為目標，制定合理計劃、明確責(zé)任分工，建立考核機制，確保達成節(jié)能目標。五是聚焦隊伍建設(shè)。鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，培養(yǎng)復(fù)合型人才，全力打造業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的團隊，為公司長遠發(fā)展提供堅實人才保障。