軍事化管理培養(yǎng)員工鐵的精神,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊。收費(fèi)班組軍事化管理是指一個班組把軍隊的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗作為借鑒,并把這些管理方法,管理模式及管理經(jīng)驗與收費(fèi)班組管理相結(jié)合,有效地運(yùn)用在班組的各項管理工作中,同時用軍隊的管理思想去教育和引導(dǎo)班組成員,有效地提高了班組成員的執(zhí)行力班組活動及取得的成效。
班組口號:“見第一就爭
有紅旗就扛”
班組目標(biāo):“不讓一個人掉隊,人人都帶軍人風(fēng)”。
1、隊列整齊化
在原有的整理著裝、報數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、行進(jìn)及立定、脫帽及戴帽等軍事動作的基礎(chǔ)上,增加強(qiáng)度。杜雙喜在站上的行為和交接班時,始終以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和班組成員,并對班組成員提出具體要求:交接班時要求列隊交接,行走時要求兩人成行,三人及三人以上成列,步伐整齊,行動一致。
2、操作規(guī)范化
要求班組內(nèi)每名收費(fèi)員都嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到操作有序、動作規(guī)范,文明服務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn),禮貌待人,行為舉止大方得體。外練軍事動作,內(nèi)樹精神風(fēng)貌。軍事訓(xùn)練的開展,為鼓舞士氣、凝聚精神、再添干勁起到了積極的作用,為打造一支軍事素質(zhì)過硬、組織紀(jì)律性強(qiáng)的收費(fèi)隊伍提供了堅實保障。
3、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化
在收費(fèi)站工作,疊軍被是每名收費(fèi)員最苦惱的事情,但是他利用工作之余,手把手的教會每位班組成員疊軍被,不僅如此還能幫助其他班組成員疊軍被。物品擺放有序,室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。
進(jìn)過歷次評選,收費(fèi)三班的“軍事化管理示范班”,收費(fèi)三班取得驕人的成績,杜雙喜班長連續(xù)6個月星級考核班組長排名第一,收費(fèi)三班5次獲得站優(yōu)秀班組。