軍事化管理培養(yǎng)員工鐵的精神，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。收費(fèi)班組軍事化管理是指一個(gè)班組把軍隊(duì)的管理方法、管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，并把這些管理方法，管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)與收費(fèi)班組管理相結(jié)合，有效地運(yùn)用在班組的各項(xiàng)管理工作中，同時(shí)用軍隊(duì)的管理思想去教育和引導(dǎo)班組成員，有效地提高了班組成員的執(zhí)行力班組活動(dòng)及取得的成效。
班組口號(hào)：“見(jiàn)第一就爭(zhēng)
有紅旗就扛”
班組目標(biāo)：“不讓一個(gè)人掉隊(duì)，人人都帶軍人風(fēng)”。
1、隊(duì)列整齊化
在原有的整理著裝、報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、行進(jìn)及立定、脫帽及戴帽等軍事動(dòng)作的基礎(chǔ)上，增加強(qiáng)度。杜雙喜在站上的行為和交接班時(shí)，始終以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和班組成員，并對(duì)班組成員提出具體要求：交接班時(shí)要求列隊(duì)交接，行走時(shí)要求兩人成行，三人及三人以上成列，步伐整齊，行動(dòng)一致。
2、操作規(guī)范化
要求班組內(nèi)每名收費(fèi)員都嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到操作有序、動(dòng)作規(guī)范，文明服務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)，禮貌待人，行為舉止大方得體。外練軍事動(dòng)作，內(nèi)樹(shù)精神風(fēng)貌。軍事訓(xùn)練的開(kāi)展，為鼓舞士氣、凝聚精神、再添干勁起到了積極的作用，為打造一支軍事素質(zhì)過(guò)硬、組織紀(jì)律性強(qiáng)的收費(fèi)隊(duì)伍提供了堅(jiān)實(shí)保障。
3、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化
在收費(fèi)站工作，疊軍被是每名收費(fèi)員最苦惱的事情，但是他利用工作之余，手把手的教會(huì)每位班組成員疊軍被，不僅如此還能幫助其他班組成員疊軍被。物品擺放有序，室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。
進(jìn)過(guò)歷次評(píng)選，收費(fèi)三班的“軍事化管理示范班”，收費(fèi)三班取得驕人的成績(jī)，杜雙喜班長(zhǎng)連續(xù)6個(gè)月星級(jí)考核班組長(zhǎng)排名第一，收費(fèi)三班5次獲得站優(yōu)秀班組。